在培养和管理组织内部的IT人才方面，首先需要确立清晰的IT人才培养和管理策略。这包括以下几个方面：
制定明确的人才培养计划：根据组织的IT战略和业务需求，制定针对不同层级和职能的IT人才培养计划，包括技术培训、管理能力培养、跨部门协作能力等方面。
提供持续的技术培训：IT行业的技术更新换代非常快，组织需要为IT人才提供持续的技术培训，包括新技术的学习和应用，以保持其竞争力和创新能力。
激励和激励机制：建立合理的薪酬体系和激励机制，激励IT人才持续学习和提升自身能力，鼓励其在技术创新和业务优化方面发挥主动性。
提供职业发展通道：为IT人才提供清晰的职业发展通道，让他们清楚自己在组织中的职业发展路径，以激发其积极性和创造力。
建立良好的团队文化：营造积极向上的团队氛围，鼓励知识分享和团队合作，让IT人才在良好的团队氛围中共同成长。
在具体操作上，可以通过定期的绩效评估和个人发展规划，以及与员工进行定期的职业规划和发展谈话，来帮助IT人才了解自己的职业发展方向和机会。同时，可以建立导师制度，让资深的IT人才担任新人的导师，进行技术和职业指导，以促进新人的成长和融入。
除此之外，还可以通过案例分享和外部交流活动，激励和激励IT人才，让他们了解行业最新动态，拓宽视野，增强创新意识和竞争力。